Soziale Transformation, Innovationsprozesse und Ermöglichungsstrukturen
Michael Speranza ist Designer, Dozent und Forscher an der Hochschule Luzern – Design Film Kunst (HSLU DFK). Er hat den Nodo Creative Hub konzipiert und aufgebaut und leitet das Brückenangebot heute. Zudem ist er Teil des Teams des BA Creative Transformation sowie der Vizedirektion Ausbildung.
Als Mitglied der Gruppe sustainability@dfk war er Mitinitiant der Förderplattform Basislager Nachhaltigkeit (heute Sprout). Daneben ist er als Social Designer im Sentitreff Luzern in der Quartierarbeit tätig und arbeitet selbstständig als Designer und Art Director.
Er hält einen BA in Grafikdesign und einen MA in Eco-Social Design. Sein Arbeitsfeld liegt an der Schnittstelle von sozialer Transformation, Innovationsprozessen und Ermöglichungsstrukturen – mit besonderem Interesse an Unterstützungsstrukturen für gesellschaftlichen Wandel. Als leidenschaftlicher Plakatgestalter wurde er mehrfach international ausgezeichnet.
Projekt «Quartierpark Sentigarten»: Entwicklung der Idee und des Konzepts im Rahmen meiner Masterarbeit, anschliessend Aufbau und Implementierung im Jahr 2025. Dazu gehörten Projektkonzeption, Aufbau der Infrastruktur, Einbindung von Freiwilligen, Aufbau von Kooperationen sowie die Akquise von Fördermitteln und Stiftungsbeiträgen. Die Finanzierung konnte erfolgreich gesichert werden. Teil des Gartens, ist auch ein alter Postwagen der zur Postwägeli-Sommerbuvette umgebaut wurde. Seit 2026 operative Leitung und Weiterentwicklung des Projekts mit Fokus auf langfristiger Verankerung im Quartier, strukturellem Ausbau und öko-sozialer Wirkung.
Konzeption und Projektleitung bei der Weiterentwicklung des Career Service für Design Film Kunst und dessen Integration in die hochschulweiten HSLU-Careers-Strukturen.
Entwicklung von Formaten und Instrumenten zur Unterstützung des Übergangs von Studium zu Beruf, insbesondere in den Bereichen Kompetenzprofile und Vernetzung mit Praxispartner:innen.
Basislager Nachhaltigkeit / Sprout
Co-Leitung Basislager Nachhaltigkeit / Sprout
Konzeptioneller Aufbau und Co-Leitung der hochschulinternen Projekt-Förderplattform gemeinsam mit Karina Kaindl (Nachhaltigkeitsverantwortliche HSLU DFK). Entwicklung von Förderkonzept, Kriterienkatalog und Eingabeprozess (PgB-Antrag – projektgebundene Bundesbeiträge im Rahmen der gesamtschweizerischen Hochschulentwicklung), inhaltliche Positionierung sowie Verantwortung für Bewertung und Auswertung der eingereichten Projekte. 2025 Förderung von sechs studentischen und institutionellen Projekten. Zusätzlich Konzeption und Durchführung eines Workshops an der Social Design Network Conference 2025 zum Thema «Nachhaltigkeit neu denken», Verantwortung für visuelle Kommunikation und Aussenwirkung sowie Aufbau strategischer Partnerschaften mit Wirtschaftsakteuren zur finanziellen Absicherung des Angebots.
Aufbau Basislager Nachhaltigkeit / Sprout
BA Creative Transformation
Mitarbeiter BA Creative Transformation
Mitarbeit beim Aufbau des Bachelorstudiengangs Creative Transformation. Beteiligung an der Entwicklung des Studiengangs-Konzepts, visuelle Sprache und des Curriculums sowie Mitwirkung an Positionierung, Studierendenakquise und visueller Aussenwirkung.
Projektleitung im Bereich Diversity mit Verantwortung für zwei PgB-Projekte (projektgebundene Bundesbeiträge zur Hochschulentwicklung) zu mentaler Gesundheit, Migration, Inklusion.
Competence Center Transformation Design, HSLU DFK
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Mitarbeit in der Forschungsabteilung CC Transformation Design mit Fokus auf strategischer Mitentwicklung und Positionierung des neu formierten Kompetenzzentrums. Beteiligung an der inhaltlichen Ausrichtung, an der Aussenwirkung sowie an der visuellen und kommunikativen Profilbildung des Forschungsteams. 2025 Mitarbeit an der Social Design Network Conference 2025: Unterstützung der visuellen Kommunikation und Aussenvermarktung, Buchgestaltung der Proceedings, Konzeption und Organisation des Workshops «Nachhaltigkeit neu denken» sowie Mitautor des zugehörigen Conference Papers. Bereits 2024, im Rahmen des Masterstudiums, Mitwirkung am EKM-Forschungsantrag «Neues Wir» mit dem Sentitreff als Forschungs-Satellit und Reallabor. Dabei konzeptionelle Mitarbeit an der Verbindung von sozialräumlicher Praxis und transdisziplinärer Transformationsforschung.
Nodo Creative Hub
Co-Leitung Nodo Creative Hub
März–August 2024: Konzeption und Aufbau des HSLU Creative Hub als strukturelle Schnittstelle zwischen Studium und Berufspraxis. Entwicklung von Modell, Prozessen und Positionierung. (in Zusammenarbeit mit Isabel Tobler).
Seit Herbst 2024: Weiterentwicklung und Leitung der Abteilung «Nodo» als zweijähriger Pilot; ab September 2026 Verstetigung im regulären Betrieb. (Pilot erfolgreich)
Verantwortlich für Konzept, strategische Ausrichtung und operative Leitung: Akquise und Projektentwicklung, Coaching und fachliche Begleitung, Projektleitung, Offerten- und Rechnungswesen sowie strukturelle Einbettung in die Hochschule.
Bis heute Begleitung von über 80 Projekten aus sämtlichen Studienrichtungen mit entsprechendem Berufsfeldbezug. Neben der operativen Umsetzung kontinuierliche inhaltliche und strukturelle Weiterentwicklung des Modells.
Aufbau HSLU Creative Hub
Lehre & Coaching
Dozent / Coach / Smart-up Coach
(siehe separates Feld Lehre, Coaching und Workshops)
silent studio AG
Art Director
Verantwortung für Art Direction, Konzeption und gestalterische Leitung von Marken- und Digitalprojekten; Entwicklung von Strategien, UX- und UI-Konzepten sowie visuellen Identitäten.
Die Tätigkeit fiel in eine Phase beruflicher Neuorientierung. Die Arbeit innerhalb konsum- und aufmerksamkeitsökonomischer Strukturen wurde zunehmend kritisch hinterfragt und als inhaltlich nicht mehr tragfähig bewertet. In Verbindung mit einem belastenden Arbeitsumfeld erfolgte der bewusste Austritt nach einigen Monaten. Der parallel beginnende Masterstudiengang in Eco-Social Design begründete die anschliessende Neuausrichtung.
Christen Visuelle Kommunikation
Art Director, Partner
Einstieg als Partner mit der Perspektive einer späteren Übernahme des Studios. Verantwortung für Konzeption, Gestaltung und Projektleitung in den Bereichen visuelle Identität, Kulturkommunikation und öffentliche Auftraggeberschaft. Betreuung von Projekten für Stadt und Kanton sowie Planung von grösseren kulturellen Anlässen.
Grafikdesigner / Projektleiter
The NEUM Collective / Lattesso
Freelance Art Direction
Freelance Art Direction für The NEUM Collective (Rebranding Lattesso Coffee, 2020): Konzeption einer Rebranding-Strategie, Planung und Leitung einer Kreativwoche, Entwicklung und Präsentation des neuen Markenauftritts. Redesign heutigen der Kaffeebecher-Linie.
First Event AG / Openair Frauenfeld
Creative Art Director
Teil eines neu geschaffenen Innovationsteams zur strategischen Neuausrichtung des Openair Frauenfeld. Entwicklung von Ansätzen zur grundlegenden Neupositionierung des Festivals – inhaltlich und visuell – Ziel; es femininer, inklusiver und zeitgemässer auszurichten.
Die Abteilung wurde im Zuge der Covid-19-Pandemie nach rund drei Monaten wieder aufgelöst, wodurch die geplante Umsetzung nicht weitergeführt werden konnte.
Am Bach Festival
Creative Art Director
Creative Art Direction für das Am Bach Festival (2018–2021), Entwicklung und Weiterführung der visuellen Gesamtidentität.
Studio Speranza
Gründer, Inhaber
Mitgründung eines Designstudios (Studio Flex) unmittelbar nach dem Studium. Nach mehreren Jahren Entscheidung der drei Gründer, beruflich getrennte Wege zu gehen, Michael Speranza gründete daraus 2020 Studio Speranza.
Mitgründer Studio Flex
Clavadetscher Gestaltung
Freelance Graphic Designer
Einstieg als Graphic Designer mit Schwerpunkt visuelle Kommunikation; rascher Wechsel in die konzeptionelle Arbeit und Übernahme von Projektleitungsaufgaben. Verantwortung für Gestaltung, Konzeptentwicklung, Kundenführung und Produktionsbegleitung in Print, Digital und Motion. Realisierung zahlreicher Kulturprojekte, gestalterische Begleitung verschiedener kultureller Veranstaltungen.
Projektleiter / Grafik- und Motion Designer
Grafikdesigner
Wolf Studio
Praktikum Grafikdesign
Praktikum während der Ausbildung an der Fachklasse Grafik. Mitarbeit an Projekten in den Bereichen visuelle Identität, Editorial Design und Kulturkommunikation. Einblick in professionelle Studioabläufe, Kundenprozesse und Produktionsvorbereitung.
Migros-Genossenschafts-Bund
Aushilfe Kasse und Logistik (während Studium an der Fachklasse Grafik)
Diverses
Diverse Nebenjobs
Seit dem 14. Lebensjahr kontinuierliche Nebentätigkeiten in unterschiedlichen Bereichen: Sägerei Beromünster, Chomle Beromünster, FC Gunzwil, Berger Gemüseverteilung, Gartenarbeiten bei Herr Willi, Plattenleger Meyer, Wintergärtenbau Hochdorf, Postaustragen in Sursee, Gemeinde Beromünster (Bachreinigung), Bugano Feuerwerke Beromünster, Jugendhaus Beromünster, Die Post (Zeitungsaustragen), Frauenverein Beromünster, Fussballtrainer, Babysitter sowie Mitarbeit beim umfassenden Umbau des elterlichen Bauernhauses …
Ausbildung
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HSLU Hochschule Luzern · Note 5.9 / Grade A
Master of Arts in Design · Eco-Social Design
Masterarbeit über Unterstützungsstrukturen für gesellschaftlichen Wandel. Daraus entstanden die Praxisprojekte Nodo, Basislager Nachhaltigkeit und Sentigarten sowie das Konzept Amt für Macherei.
HSLU Hochschule Luzern · Note 5.9
Grafiker EFZ/BMS + Bachelor-Äquivalenz · Fachklasse Grafik
HSLU Hochschule Luzern
Gestalterischer Vorkurs · Graphic Design
Lehre, Coaching, Workshops
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MA Design, HSLU
Connect-Projekt «Sentitreff» · mit Andreas Unteidig
Connect Project (Master Design), Spring Semester ’26, «Sentitreff» (mit Andreas Unteidig)
Weiterbildung in didaktischen Grundlagen, Kompaktkurs zur Vorbereitung eines CAS in Hochschuldidaktik und zur Unterstützung meiner Lehrtätigkeiten.
Hochschule Luzer
Grundlagenkurs Kompaktkurs – Coaching in der Lehre
Weiterbildung in didaktischen Grundlagen, Kompaktkurs zur Vorbereitung eines CAS in Hochschuldidaktik und zur Unterstützung meiner Lehrtätigkeiten.
Hochschule Luzern
Grundlagenkurs Hochschuldidaktik
Weiterbildung in didaktischen Grundlagen, Lehrmethoden und Hochschulkontext zur Unterstützung meiner Lehrtätigkeiten.
Lumturo AG
Transformation & Impact – Change-Management
«Mensch und Unternehmen im Wandel»
Peak Matters GmbH
– Selbstverteidigung und praktische Techniken bei verbalen und physischen Angriffen
VZPM
Certified Project Manager IPMA Level C
VZPM – Association for the Certification of Persons in Management
Certified Project Manager IPMA Level C
Peak Matters GmbH
Kommunikation für Networking, Debriefings, Telefonakquise
CURAVIVA
Betreuung von Jugendlichen 1 und 2 (Zivildienst)
CURAVIVA
Betreuung von betagten Menschen 1 und 2 (Zivildienst)
Berufsschule für Gestaltung Zürich
Motion Designer
Weiterbildung in Animation und zeitbasierter visueller Gestaltung.
CURAVIVA
Kommunikation und Betreuung (Zivildienst)
Schweizerisches Rotes Kreuz
Gewaltfreie Kommunikation (Zivildienst)
Schweizerisches Rotes Kreuz
chili Konfliktprävention (Zivildienst)
Engagement, Freiwilligenarbeit, Zivildienst
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Sentitreff Luzern
Mitglied Sentitreff
Jährliche Einsätze in Freiwilligenarbeit
SGV Schweizer Grafiker:innen Verband
SGV Mitgleid
Der SGV Schweizer Grafiker:innen Verband ist ein Zusammenschluss von engagierten, in der Schweiz tätigen Grafikerinnen und Grafikern. Im SGV schliessen sich besonders qualifizierte Berufsleute zusammen, die ein Interesse an der Wahrung und Förderung der Qualität des Berufs haben.
Hochschule Luzern Design Film Kunst
Arbeitsgruppe sustainability@dfk
Teil der Arbeitsgruppe sustainability@dfk, die unter anderem die jährliche Förderung über Sprout organisiert.
Hochschule Luzern
Nachhaltigkeitskommission der Hochschule Luzern
Studentische Vertretung in der Nachhaltigkeitskommission der Hochschule Luzern
VENALU Studierendenorganisation
Marketing und Kommunikation, Mithilfe
Teil der Studierendenorganisation VENALU
Betagtenzentren Emmen Alp
Reinigung, Allrounder (Zivildienst)
Unterstützung im Reinigungs-, Reparatur-, Pflege- und Betreuungsalltag sowie in organisatorischen Aufgaben.
Mitarbeit in Veranstaltungsorganisation und Betrieb eines selbstverwalteten Jugend- und Kulturhauses. (Allrounder)
Neubad Luzern
Grafikdesign-Pool
Monats- und Eventplakate in Freiwilligenarbeit
Betagtenzentrum Rosenberg
Soziokultureller Animator (Zivildienst)
Begleitung und Aktivierung von Bewohnenden im Alltag eines Pflegezentrums.
Treibhaus Luzern
Grafikdesign-Pool
Monats- und Eventplakate in Freiwilligenarbeit
SBB CFF FFS
Zugbegleiter, RailFair (Zivildienst)
Publikationen
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Hochschule Luzern Design Film Kunst / Conference Paper
Sustainability basecamp – Designing participatory funding criteria for sufficiency, social impact and institutional culture in higher education.
Michael Speranza & Katharina Kaindl, in Reassessing the Social – Understanding Transformation: Proceedings of the Social Design Network Conference 2025, pp. 162–172. HSLU DFK.
In a sustainable society, there is a growing need for institutional structures that not only raise awareness but actively support transformation. This includes developing ways of perceiving, imagining and enabling alternative futures – particularly in response to changing consumption patterns and the need for resource-conscious, sufficiency-oriented lifestyles and economic models. At the Lucerne School of Design, Film and Art, we initiated a participatory project funding platform – the Sustainability Base Camp – that enables students and staff to realise project ideas aimed at fostering a culture of sufficiency and regenerative practice. The platform was developed in response to a recurring challenge: while motivation and ideas are plentiful, structural support for implementation is often lacking. Beyond financial contributions, projects can connect to institutional offers such as Smart-up, the university’s internal entrepreneurship programme, providing access to mentoring, coaching and advisory services. Between April and May 2025, we carried out an initial Open Call and piloted the core concept of the platform. Following the jury process in June, a first round of projects was funded. The platform was then presented and further developed through a workshop at the Social Design Network Conference (SDNC) in September 2025, where participants from multiple universities co-created and tested participatory funding mechanisms. Their insights, combined with feedback from the Base Camp’s jury, revealed key tensions between openness and focus, institutional framing and grassroots participation. Together, these findings point to a central question: How can funding systems within higher education remain financially viable while cultivating inclusive, low-threshold access and a shared sense of responsibility? Should large-scale frameworks such as Net Zero or the 2030 Agenda serve as guiding principles – or might they overshadow more locally grounded, cultural transformations from within? –––––––––– Publication Type: Conference Paper Authors: Michael Speranza, Karina Kaindl Pages: 162–172 Proceedings title: Reassessing the Social – Understanding Transformation. Proceedings of the Social Design Network Conference 2025 Publisher: Hochschule Luzern – Design Film Kunst Conference: Social Design Network Conference 2025 DOI 10.5281/zenodo.17559020
Hochschule Luzern Design Film Kunst / Master Thesis
Part 2 (Design Thesis): Denkereien und Machereien zur Erkennung struktureller Probleme, zum Aufbau synergetischer Netzwerke und langfristiger Beziehungen, zur Gestaltung graswurzelartiger Interventionsknoten, zur bewussten Entfaltung nachhaltiger Möglichkeitsräume und zur Entwicklung eines Bewusstseins für den eigenen Wirkungsradius und die eigenen Belastungsgrenzen.
Der Übergang von der theoretischen Auseinandersetzung mit gesellschaftlicher Transformation hin zur praktischen Umsetzung bildete einen zentralen Bestandteil dieser Masterarbeit. Aufbauend auf den Erkenntnissen der Research Thesis entstanden erste konkrete Projekte, die nicht nur als Reaktion auf erkannte strukturelle Lücken dienten, sondern diese auch aktiv adressierten. Im Zentrum standen dabei nicht singuläre Lösungen, sondern der Aufbau von unterstützenden Strukturen – Netzwerke, die neue Handlungsspielräume eröffnen und langfristig tragfähig sind. Die in diesem Kapitel beschriebenen Praxisprototypen – das Basislager Nachhaltigkeit, der Creative Hub Nodo und der Sentigarten – wurden in unterschiedlichen Kontexten entwickelt und erprobt. Sie stehen exemplarisch für eine pragmatische, gestaltungsbasierte und wirkungsorientierter Herangehensweise an soziale Transformation, bei der Ideen nicht im Konzeptstadium verharren, sondern konkret in bestehende Systeme eingreifen. Dabei wurden nicht nur neue Räume geschaffen, sondern auch bestehende Ressourcen und Netzwerke genutzt, iterativ weiterentwickelt und synergetisch miteinander verknüpft. Dieses Kapitel dokumentiert die Entstehung, Entwicklung und Struktur dieser drei Prototypen und zeigt auf, wie durch gezielte, kontextbezogene Interventionen tragfähige Ideen-Netzwerke entstehen können.
Hochschule Luzern Design Film Kunst / Master Thesis
Part 1 (Research Thesis): Selbstausbeutung und gesellschaftliche Wirkung – Prekarität in der sozialen Trans formationsarbeit» – Strategien für wirtschaftliche Tragfähigkeit und soziale Resilienz im Spannungsfeld von Prekarität und Wirkung.
Diese Masterarbeit untersucht die wirtschaftliche Tragfähigkeit des Eco-Social Designs sprich der sozialer Transformation und beleuchtet das Spannungsfeld des Deltas zwischen Erwerbsarbeit, Selbstansprüchen und Selbstausbeutung. Sie erkundet die Fluidität des Designbegriffs als trans- und interdisziplinäre Praxis, die nicht nur handwerkliche Fähigkeiten, sondern auch die Förderung gesellschaftlichen Wandels sowie die Überwindung struktureller Probleme umfasst. Designer:innen stehen im Bereich der sozialen Transformation häufig vor den Herausforderungen, in finanziell unsicheren Strukturen zu agieren, was die Risiken von Überlastung, Selbstausbeutung und wirtschaftlicher Unsicherheit birgt. Da es in der Wirtschaft oft keine festen Strukturen für Eco-Social Design gibt, müssen Designer:innen ihre eigenen Rahmenbedingungen und Wirkungsfelder schaffen, um langfristig erfolgreiche und nachhaltige Projekte zu ermöglichen. Unterstützungsnetzwerke und strategische Partnerschaften erweisen sich dabei als unverzichtbar, um die strukturellen Lücken zu schliessen und die wirtschaftliche Tragfähigkeit von Projekten in der sozialen Transformationsarbeit sicherzustellen. Thematisiert werden neben dem Designbegriff in der Literaturrecherche auch die Flexibilität und Fluidität zentraler Begriffe wie «Leistung», «Produktivität» und «Selbstwirksamkeit», die sich kontinuierlich an sich verändernde soziale und wirtschaftliche Kontexte anpassen müssen. Diese fluiden Konzepte werden als dynamische Elemente verstanden, die im Designprozess neu gedacht und angepasst werden müssen, um den Anforderungen der sozialen Transformationsarbeit gerecht zu werden. Die Methodik basiert auf einem Mixed-Methods-Ansatz: Expert:innen bieten wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Potenziale der Transformationsarbeit und helfen, die bestehenden Forschungslücken zu definieren. Darüber hinaus werden Best-Practice-Projekte analysiert, die sowohl erfolgreiche als auch weniger erfolgreiche Transformationsansätze und Finanzierungsmodelle aufzeigen. Praxisprojekte wie der «Creative Hub Nodo» und das «Sentigarten-Projekt» verdeutlichen, wie theoretische Erkenntnisse in der Praxis umgesetzt werden können und welche Rolle Netzwerke und Partnerschaften dabei spielen. Diese Forschung beleuchtet das transformative Potenzial des Designs und bietet praxisnahe Empfehlungen, wie Eco-Social-Design-Projekte langfristig sozial und wirtschaftlich nachhaltig gestaltet werden können. Sie plädiert für eine kontinuierliche Neuausrichtung des Designbegriffs sowie des Verständnisses von Produktivität und Leistung, um eine gerechtere und nachhaltigere Zukunft zu fördern.
Plakat: «Neubad-Plakat «Elian Zeitel + Itakiry» Jährlicher Wettbewerb mit über 2000 Einreichungen; Auswahl der 100 besten Plakate mit Publikation im Jahrbuch und internationaler Ausstellung. (Deutschland/Österreich/Schweiz)
7 Finalistenplakate – 100 Beste Plakate e. V.
Internationale Juryauswahl der besten Plakate im deutschsprachigen Raum. (Deutschland/Österreich/Schweiz)
European Design Awards «*EDAwards» – Winner
Projekt: Design für «Social Design Network Conference 2025»
Award – United States International Poster Biennial (USA) (USIPB)
Internationale Posterbiennale mit globaler Jury; Auszeichnung unter weltweiten Einreichungen.
Award & Main Exhibition – Bolivia Poster Biennial BICeBé
Internationale Biennale; soziales und kulturelles Plakatdesign; Hauptausstellung.
Gewinner – Typography Day 25 (IDC School of Design, IIT Bombay, Indien)
Internationale Juryauswahl aus über 1400 Einreichungen.
Golden Award – C-IDEA Design Award (China)
Internationale Designauszeichnung mit globalem Wettbewerb.
New Star Award – C-IDEA Design Award (China)
Zusätzliche Ehrung innerhalb desselben Wettbewerbs.
3 Finalistenplakate – 100 Beste Plakate e. V.
Jurierte Selektion unter mehreren hundert Einreichungen.
Permanente Sammlung Museum für Gestaltung Zürich
Aufnahme in die permanente Sammlung – Museum für Gestaltung Zürich (Schweiz)
Institutionelle Aufnahme in eine der wichtigsten Designsammlungen Europas.